昆明  普洱  大理  玉溪  文山  楚雄  红河  保山  昭通  西双版纳  曲靖  德宏  丽江  怒江  迪庆  临沧
 现在位置: 云南政协新闻网 >> 人物风采 >> 内容阅读
百炼成钢是呈钢
来源: 作者:高月英  通讯员 龚道全 发布时间: 2018年04月23日 10:15:28 文章点击数:

从企业成立的第一天起,刘炜就恪守“诚信规则、创新拼搏、优质高效、和谐共赢”的企业经营理念,也正是凭借这样的人生信条和经营理念,他与政府、银行、客户、同行和员工之间结下了深厚情谊,建立了良好互信的合作关系,在企业不断发展壮大的同时,兼顾各方利益,实现了企业经济效益、社会效益、环境效益的“多赢”。

刘炜认为,企业要做强做大、做优做久,必须把质量放在首位。

建厂之初,刘炜招兵买马,高薪聘请专业技术人员设立技术部、质检部,在产品研发、质量检测方面严格管控、把关。在生产管理方面从原材料采购、生产工艺、产品研发、成本控制、质量检测等环节建立健全产品全流程质量管控体系,并把质量指标层层分解到车间、班组,奖优罚劣,严格落实。通过一系列措施,提高了员工的质量意识,充分调动了全员参与质量管控的积极性。

多年来,呈钢集团公司产品先后中标沪昆高速、昆明大绕环、贵阳地铁、鲁甸地震灾后重建、昆明万达广场、金沙江白鹤滩大型水电站等重点工程建设项目。截至目前未发生一起质量安全事故。

2012年以来,呈钢集团先后通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证,冶金产品MC论证。一流的产品品质,良好的用户口碑,使呈钢的产品在云、贵、川、粤、桂地区享有良好的声誉,深受客户的信赖。

刘炜十分注重企业创新,包括技术创新、工艺创新、管理创新等。
多年来,他带领呈钢集团坚持以“打造西南钢铁先锋”为目标,坚守“求实务真严管理、持续改进促发展、诚信守约重质量、客户满意拓市场”的质量方针,建立了以成本核算为中心的财务管理体系,坚定“成本领先、服务领先”的经营战略,竭诚为广大客户服务,以人才战略为中心的人力资源管理体系,以销定产的生产管理体系,以点巡检为中心的设备维护管理体系,以技术改进、开发创新为中心的技术管理体系,以科技信息为中心的知识共享管理体系,以清洁生产为中心的环保节能管理体系。

为抢抓云南省桥头堡建设的重大机遇,2013年,刘炜要求公司加大科技投入,大力引进人才,目前已成功开发出高强度抗震钢,提高了产品的科技含量和产品附加值,实现了产品换代升级。

为进一步做大做强钢铁产业,呈钢改制后积极推进企业转型,开展环保节能行动。先后投入3亿元技改了烧结、炼铁、炼钢、富余煤气利用等节能环保项目建设,取得了显著成绩,被曲靖市授予“十二五”节能先进企业。

为弘扬企业文化,刘炜首先提出了“诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢”的“十六”字方针,同时还倡导企业“四种精神”,即提倡艰苦创业、以厂为家精神;提倡忠诚敬业、乐于奉献精神;提倡诚信经营、求真务实精神;提倡和谐兴业、争创一流精神。

正是这些理念和精神造就了改制后的呈钢,不但没有被时代的“大熔炉”吞噬,反而百炼成钢。刘炜常常和员工们说:来到呈钢,呈钢就是你们的家;进了呈钢门,就是呈钢人。呈钢就像一条航行于惊涛骇浪中的船,每一个员工都是船上的水手,一旦上了这条船,员工的命运就和公司的命运紧紧联系在一起了,需要所有的船员(员工)全力以赴把船驶向成功的彼岸。

在企业发展过程中,刘炜始终注重员工的利益,关爱员工的健康。职工工资每年以8%以上的速度增长,员工连续工作一年以上每年每月增加100元工龄工资。近年来公司先后建立了员工洗衣房,免费为员工清洗工作服;医务室为员工医治疾病仅收取成本费用;员工就餐给予补贴;建立员工澡堂等。丰富的企业文化,浓厚的文化底蕴增强了员工的向心力、团队的战斗力,提升了企业的竞争力。

 
热点推荐
相关新闻

    Copyright @2004-2017 云南政协新闻网版权所有,本网站上的文章未经许可不得转载。
    社址:昆明市安康路153号  邮编:650032 电话:0871-64174089
    滇ICP备11006793号 云新网前审字2011-004 设计/制作:云南政协报社

    滇公网安备 53011202000096号