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“三喜”见证昆明变化
来源: 作者:蔡淑丽 发布时间: 2018年10月26日 09:43:06 文章点击数:

有这样一群人,他们来自五湖四海,他们怀揣着七色的梦想来到昆明,他们在为个人生活打拼的同时也见证 着“春城”的变化。

租客小刘的惊喜
2008年9月,刚毕业的大学生小刘从湖北来昆明找工作。临出门前,五年前曾到过昆明打工的表姐告诉她,“城中村”的租金低,租房时找中介要额外支付费用,所以到了昆明以后要挨家挨户地打听,运气好了才能找到合适的房源。忧心忡忡的小刘来到昆明时,看到的却是另外一番情景。在出租屋管理服务中心,电子屏幕滚动着待租房屋的信息,工作人员告诉她,这里不收中介费,看好哪套就在这里与房东联系。小刘很顺利地选到了中意的房源。小刘向家里报平安时兴奋地说:“姐,这里和你说的可完全不一样了,既方便又安全。”

近几年,昆明大力推进城中村改造工作,全面改善社区的整体环境。通过建立中心监控、闭路电视监控等电子防控系统,提高了社区的安全防控能力;通过设立信息服务平台,组建楼管员队伍,做到租住人员“来有登记、走有注销”;通过实行业主自管、他人托管的房屋管理制度,推行“出租有责、承租守法”的原则,把强制性管理与服务性管理有机结合起来,使得治安状况大为改善。

房东老张的欣喜
身材魁梧的张先生是地地道道的东北人,扎根昆明已近20年。借着改革开放的春风,做点小生意的他来到昆明不久便买了几套房进行出租,成为了“房东”。说到这些年收租情况的变迁,张先生不禁笑逐颜开。“以前是‘跑断腿’,现在是‘坐享其成’。”张先生常常感慨,以前房东与租客之间仿佛处在天生敌对与互相提防的状态,租客拖欠房租的现象屡见不鲜,为了收齐房租,往往要登门多次。但自从社区建起了出租屋管理服务中心,他这个房东现在只要定期前往物业公司,就能收到自己几套出租屋的租金、水电费和各项杂费。物业公司还能提供拟订租赁合同、交纳相关税费、办理登记等一站式服务。

其实,张先生所提到的,就是依托物业公司进行出租屋和暂住人员管理和服务的“物业式管理模式”。这几年,“物业式管理模式”在昆明逐渐推广,这种管理模式,一方面降低了行政管理成本,通过借助物业管理公司的力量,利用其现有的场地和人员,从而减少了雇用出租屋管理员的数量,节省了政府资金和人力成本;另一方面准确掌握了租住人员的动态,物业公司每月要收取物业管理费用,加上安排在小区内的保安人员,租住人员的变动情况一目了然。

社区管理水平提高了,房屋出租率也自然跟着上升,物业公司管理费收入也增加了,真正实现了企业、房东和租客的多赢局面。

警员华仔的欢喜
华仔是地道的昆明人,说到过去,他常感叹自己以前连睡个踏实觉都很难。作为一名基层的社区民警,出租屋的治安隐患问题一直让华仔很头疼。辖区内出租房屋那么多,人群又密集,组织结构也十分复杂,一旦出现问题,后果将不堪设想。所以华仔的手机总保持二十四小时开机,夜里也常常紧张得醒来两三次看手机。

最近几年,昆明出租屋管理体制进行改革,一支年富力强、有责任心的出租屋综管队伍诞生,成为昆明流动人口和出租屋管理工作的主力军。他们每天都要巡查大量的出租屋,对形形色色的流动人口进行资料登记、采集相片等工作。除了做好出租屋和暂住人口的登记注销,出租屋管理员还负有一项十分艰巨的职责,就是充当各部门的“耳目”“眼线”,将在工作中发现的各种违法犯罪和安全隐患问题,及时向有关部门报告。正是因为有了这样一支队伍的出现, 华仔的工作容易开展多了。他与辖区综管员协调行动,摸清了出租屋及流动人口的底数,对出租屋内的“黄赌毒”等现象进行了大规模的专项整治,同时加强了对有隐患的出租屋以及重点人员的日常监管。经过一段时间的集中治理,出租屋治安得到极大改善,也让华仔切实感到“以房管人”这一创新理念的成效。

其实,你、我、他,每一个普通人都在见证着昆明的蜕变。这个每天都在创造奇迹的城市,在我们讲述一个个动人的改革故事时,她就已经在向前发展了。

停笔,涌动的思潮久久难以平息。继往开来,我们走着一条前人未曾涉足的路。这不可能是平坦大道,甚至布满荆棘,但是我们知道,昆明改革的步伐不会变缓,昆明前进的步伐更不会停歇。

 
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